Las Galeras de un Jefe
EL ESTUDIO: It's official: Your bullying boss really is an idiot
En fin... las conclusiones son acertadas, pero... ¿Era necesario invertir tiempo en un estudio para saber que los jefes abusivos son idiotas?.
Creo... que... Es evidente... ¿No?.

¿Que será lo próximo que estudien?. Si...
- ¿Creer que una dieta milagrosa que te sugiere no comer nada varios días seguidos es de bobos?
- ¿Acostarte con la novia de tu mejor amigo es de cretinos?
- ¿Estafar a tus propios clientes es de anormales?
En fin, mejor no doy ideas... no sea que al final un universitario americano lea esto...
Llevo varios días pensado que hay ciertas cosas que por muy evidentes que parezcan, no lo son (y que... siempre hay alguien con tiempo y dinero para malgastarlo en algo absurdo).
Lo evidente, no para todos es lo mismo.
Y mucho menos en un ambiente laboral.
Si te gusta tu trabajo y disfrutas con ello... puede que esa actitud en la que "todo te parece fácil" sea valorada por muchos de tus compañeros y te feliciten por ayudarles a acelerar el ritmo de trabajo, los proveedores se desvivan por no fallarte ya que confias en ellos y los clientes te den la enhorabuena por realizar un trabajo fantástico, pero... pero... pero... puede que a tu jefe no le siente bien y piense que "vas de sobrado".
Ser eficaz en el trabajo, para alguien que disfruta con ello, es evidente, pero... cuidado!. Ser demasiado resolutivo puede llegar a ser motivo suficiente para que un mal jefe te intente machacar y hacer que tus virtudes parezcan defectos.
Cuando entras en una oficina nueva, existen unas políticas de empresa y una serie de normas no escritas en ningún contrato, con las que tienes que convivir y adaptarte... porque son evidentes... Como por ejemplo:
- Llegar a las 9:00 y no a las 9:07, aunque el día anterior te hayas acostado trabajando a las 3 de la mañana.
- Poner a disposición de la empresa tu tiempo, tu teléfono, tu moto, tus contactos, tu coche, tu vida social, robarle esos momentos a tus familiares...
- Olvidarte de la sana costumbre de comer sentado y en más de 20 minutos.
- Estar disponible todos los fines de semana, fiestas, puentes y tiempo libre, sin esperar compensación alguna.
Estos "detalles" evidentes para la mayoría de empresarios, no suelen ser compartidos con los empleados y mucho menos agradecidos o recompensados.
Y yo me pregunto...
¿Cómo es posible la adaptación óptima entre ambos?.
¿Qué un jefe esté contento con un empleado y un empleado llegue motivado a la empresa?
Creo... que... que es un complicado sistema de compensaciones.
Tanto al empleado como al jefe... les ha de compensar el "contrato no escrito entre ambos".
Ese es el quid de la cuestión!!!.
DAR Y RECIBIR ALGO A CAMBIO.
Al final... por una cosa o por otra, les ha de compensar a ambas partes. Si algo falla y no te interesa esa relación laboral...
¿De quien es la culpa?.
Puuuuuuuuuuuuf!!!. He estado investigando un poco...
LA IMPORTANCIA DE SER BUEN JEFE
No todas las personas saben ser buenos jefes. Los expertos en psicología laboral señalan que para dirigir a un equipo de trabajo correctamente, el líder debe tener muy desarrollada su inteligencia emocional. Ésta hace referencia a la capacidad de ser autocrítico, de controlar los impulsos y de motivar a los colaboradores, entre otras cualidades.
El 50% de las personas que deciden cambiar voluntariamente de trabajo lo hacen por desavenencias con sus superiores.
Las personas satisfechas y motivadas trabajan más y mejor. Esta afirmación puede parecer una obviedad, pero sólo se materializa cuando el ambiente de trabajo es favorable para todos los que forman parte de él. Los expertos en psicología empresarial coinciden en señalar al jefe cómo el único responsable del éxito o del fracaso a la hora de conseguir este buen rollo laboral. Es más, según varias encuestas realizadas por diferentes consultoras de recursos humanos, casi la mitad de las personas que deciden cambiar voluntariamente de trabajo lo hacen principalmente por "desavenencias con sus superiores".
En opinión de la psicóloga Dolors Poblet, directora de selección de personal de Manpower, "el aspecto económico ha dejado de ser lo primordial a la hora de buscar empleo". A su juicio, las personas valoran cada vez más "el buen clima laboral", así como la oportunidad de seguir formándose en su propia empresa. En los últimos 15 años, por otra parte, "ha habido un cambio de paradigma en los procesos de selección de futuros líderes empresariales", explica Poblet. "Las condiciones intelectuales ya no son las que priman", apunta. "Cada vez se tiene más en cuenta la actitud que la aptitud", sostiene Poblet, "lo que actualmente se denomina inteligencia emocional".
Se trata de un concepto acuñado en los años noventa por los norteamericanos Peter Solovey y John Mayer, psicólogos de las universidades de Yale y Hampshire, respectivamente. Sin embargo, fue el investigador de The New York Times Daniel Goleman quien dio a conocer al mundo este tipo de inteligencia. A raíz de la publicación en 1996 de su best seller La inteligencia emocional (Kairós), Goleman se ha convertido en la referencia de muchos expertos en psicología laboral de España.
La inteligencia emocional es una forma de interactuar con los demás desde los sentimientos y engloba una serie de habilidades como el control de los impulsos, la autoconciencia, la motivación, el entusiasmo, la perseverancia, la empatía o la agilidad mental. En opinión de Poblet, "las personas que han aprendido a desarrollar habilidades emocionales tienen más probabilidades de sentirse satisfechas y de ser más eficaces en su puesto de trabajo". Sin ellas, "uno no puede ser un buen jefe".
A las conclusiones a las que he llegado son... evidentes:
1.- Los jefes que explotan a sus empleados tienen poca autoestima y son idiotas.
2.- Ser jefe no es fácil, al menos que seas una buena persona y tengas don de gentes. Aunque sea evidente, ese "don" no todo el mundo lo desarrolla. Si lo eres, potencialo y no dejes que nadie intente demostrar que asi no se ganan partidos.
3.- Decidir si quieres ser explotado laboralmente tampoco... has de poner muchos pros y contras en una misma lista, pero si tienes claro que no te compensa, y antes o después sabes que vas a intentar salir corriendo de las garras de un jefe que te machaca psicológicamente y es un desagradecido... ¿Para que esperar?. Largate y no sufras más!!!.











